EDUVIC SCCL est une coopérative d’initiative sociale à but non lucratif active depuis 29 ans, avec pour objectif d’accompagner les personnes, en particulier les enfants, les adolescents, les jeunes et les familles. En tant que coopérative, EDUVIC fonde son organisation et sa gestion sur les valeurs de coopération, à savoir l’entraide, la démocratie, l’égalité, l’équité, la solidarité, l’honnêteté et la transparence comme caractéristiques de son travail quotidien.

Actuellement, EDUVIC gère de nombreux services et projets psychothérapeutiques et socio-éducatifs avec divers objectifs d’assistance. Ces projets vont de la protection et soutien à l’enfance (par le biais d’EDUVIC · Infància i Adolescència), à l’accompagnement psychothérapeutique individualisée ou de couple (via P&TI), à l’accompagnement des athlètes de haut niveau (EDUVIC · Sport), ou à la formation professionnelle (EDUVIC · Escola Itinere) et, bien sûr, au soutien aux familles (EDUVIC · Familles).

AGINTZARI est une coopérative d’initiative sociale engagée dans le développement social à travers la réponse aux besoins sociaux et en générant de la valeur sociale. Ainsi, elle travaille à la mise en œuvre de propositions innovantes et à la gestion de services de qualité orientés vers la réponse aux besoins sociaux des personnes et des groupes en situations difficiles.

Dans le domaine de l’exclusion sociale, la présence du collectif Agintzari remonte à 1977. L’Association Agintzari a acquis une personnalité juridique en 1983 et depuis lors, elle a développé une vaste activité de développement social, de recherche et de soin aux mineurs et jeunes en situation de risque et de vulnérabilité. À cette époque, l’Association Agintzari gèrait différentes Maisons d’Accueil et développait des Programmes Socioéducatifs pour la Famille et l’Éducation dans la Rue à travers les Équipes d’Intervention Communautaire.

En 1991, Agintzari devient Société Coopérative, identifiant dans ce modèle d’entreprise un cadre socioprofessionnel cohérent avec son objet social et permettant une gestion démocratique et un engagement envers la société.

En 2000, Agintzari a acquis le statut de Coopérative d’Initiative Sociale, ce qui implique une entité à but non lucratif, et a été déclarée Entité d’Utilité Publique par le Gouvernement Basque.

Depuis 2012, Agintzari a entrepris une stratégie de croissance sur trois axes : plus d’initiative sociale, plus d’action sociale et plus d’économie sociale. Cette dernière clé de l’économie sociale a lié la croissance à la création de nouvelles coopératives ancrées dans chaque territoire : Zabalduz, Coopérative d’Initiative Sociale, Adaka, Coopérative d’Initiative Sociale, Hirube, Coopérative d’Initiative Sociale et Bogan Coopérative de second degré qui incut les entités ci-dessus. Ainsi, en 2022, le groupe coopératif était composé de 986 personnes, dont 72% de femmes, majoritairement des professionnelles de l’éducation sociale, de la psychologie et du travail social, réparties dans les territoires d’Araba, Bizkaia, Gipuzkoa et Nafarroa. Près de 95% de l’activité s’inscrit dans la prestation de services publics de qualité dans le domaine des services sociaux. Cependant, la mission et la vision d’Agintzari l’ont toujours amenée à apporter une réponse sociale et technique au-delà des Services Publics qu’elle gère.

L’Association Caminante, dont le siège administratif se trouve à Saint André de Seignanx, a été créée en 1997. Dans sa philosophie de base, l’Association Caminante reconnaît que chaque personne aidée et/ou sa famille a le droit d’être différente sans que cela implique un risque de discrimination ou d’exclusion sociale.

L’Association Caminante permet à tous de vivre leur citoyenneté grâce à un accompagnement soutenu, et les grands défis des équipes professionnelles agissant dans les différents services de Caminante sont l’autonomie des personnes, l’intégration scolaire, l’intégration sociale et les possibilités d’intégration professionnelle.

Au cours de ses 25 années d’existence, l’Association Caminante a développé de nombreux services et projets (y compris des projets européens) et gère actuellement 29 établissements et services dans lesquels plus de 800 personnes sont prises en charge et accompagnées.

Outre tous ces services, l’Association Caminante a réalisé plusieurs projets européens axés sur le soin des familles et de leurs membres, dont l’expérience est particulièrement intéressante pour Hedera : le projet CAPEvFAIR, centré sur l’accompagnement des femmes vulnérables en période périnatale en France, Espagne, Italie et Roumanie, et le projet GEFA (Grandir en famille aujourd’hui, GIFT en anglais), auquel ont participé les 4 mêmes pays européens représentés à parts égales par des services sociaux et médico-sociaux d’une part et par des universités d’autre part pour former des professionnels.

L’association HoltIS est l’un des principaux fournisseurs de services socioéducatifs pour parents en Roumanie. Créée en 2014, elle développe depuis lors des services socioéducatifs axés sur les familles et leurs membres dans plus de 1 022 localités différentes avec un réseau de plus de 1 670 professionnels accrédités en éducation parentale. Dans ces services, les équipes professionnelles de HoltIS ont assisté à ce jour plus de 27 300 parents, atteignant plus de 44 900 enfants dans toute la Roumanie.

Depuis 2019, en plus des services socioéducatifs pour parents, HoltIS étend ses domaines d’intervention en intégrant les clubs HoltIS au service des jeunes. Actuellement, jusqu’à 52 clubs HoltIS ont été créés dans le comté de Bacau, en partenariat avec la représentation de l’UNICEF en Roumanie.

La coopérative italienne Bottega Dei Ragazzi a été fondée en 2004 par l’association homonyme, et la recherche et l’intervention socioéducative dans le domaine de la culture de l’enfance sont des éléments clés de son action sociale.

À la base de son travail avec l’enfance est la volonté de maintenir une formation continue de ses intervenants pour toujours expérimenter avec de nouvelles stratégies éducatives adaptées au contexte socioculturel dans lequel nous vivons. L’objectif ultime de notre travail est de centrer l’attention sur l’individu et sur la croissance de l’enfant à travers la réflexion, l’étude, la planification et l’engagement dans la mise en œuvre concrète de propositions et de services pour les mineurs et pour tous ces adultes qui soutiennent quotidiennement leur croissance.

Bottega dei Ragazzi développe différents services qui lui apportent expérience et connaissance en soin psychothérapeutique familiale. Ses services locaux de bien-être psychologique (espace d’écoute, conseil éducatif et soutien à la parentalité, soutien psychologique et psychothérapie, médiation familiale, etc.) et les différents centres pour familles (dédiés à l’attention et au soutien aux familles et à leurs membres individuels) gérés par l’entité sont particulièrement pertinents pour ce projet.

Sébastien Roux a plus de 17 ans d’expérience solide dans le domaine des programmes européens et, en particulier, le programme d’Éducation et de Formation Tout au Long de la Vie (EFTLV), qui en 2014 est devenu Erasmus+. Attaché à l’administration centrale du Ministère du Travail français (Ministère des Affaires Sociales), il a d’abord travaillé sur le Fonds Social Européen au sein du ministère. Ensuite, il a été mis à disposition de l’agence Erasmus+ France entre 2006 et 2009.

Sébastien Roux a créé l’entreprise individuelle Preface en 2009. Spécialisé dans le programme Erasmus+, il assiste les organisations dans la conception et la gestion de projets Erasmus+ dans les secteurs de l’éducation et de la formation professionnelle et de l’éducation des adultes. Son expérience est donc double : à la fois dans le suivi de ces projets lorsqu’il travaillait au sein de l’agence Erasmus+, et dans le soutien et la gestion de ce type de projets en tant que consultant.

Il possède une expérience de haut niveau dans le programme Erasmus+, avec la particularité de couvrir tout le cycle de vie d’un projet de coopération transnationale : depuis sa genèse jusqu’à l’évaluation finale, en passant par la gestion administrative et financière. Il a également une connaissance approfondie des politiques et priorités européennes dans le domaine de l’éducation et de la formation professionnelle.

Il dispense des formations sur le programme Erasmus+ et sur chacun des deux types de projets, projets de mobilité et de coopération (KA1 et KA2) et dirige des ateliers pour la mise en œuvre de projets européens.

Enfin, Sébastien Roux fait partie du réseau des développeurs de mobilité de l’agence Erasmus+ France, qui reprend le rôle de l’agence en tant que fonction d’information et de promotion du programme. Il est également évaluateur externe pour cette agence demandant des projets de coopération (KA2), de manière ininterrompue depuis 2014.